miércoles, 17 de octubre de 2012

Ripley vende más por metro cuadrado que Falabella en Perú

Perú es el mercado de la región con alto potencial en el que todos quieren invertir. Falabella y Ripley son los que sacan mayor provecho. Cencosud tiene márgenes más bajos.
Atraídos por altas oportunidades de negocio y la baja competencia, los tres grandes retailers chilenos (Cencosud, Falabella, Ripley) miran al exterior para replicar el modelo que proyectaron en su país de origen y consolidar su número de tiendas.

Y es que las mayores tasas de demanda interna de países como Perú, Colombia y Brasil, junto con la alta penetración del mercado chileno y las menores proyecciones de crecimiento de este, han pesado en la estrategia de diversificación que estos retailers chilenos han diseñado para el 2013. 

Planes
Solo en el próximo año, las tres firmas invertirán más de US$ 2,100 millones en países con baja penetración. De los tres grandes actores, sorprende que Cencosud, la compañía más diversificada internacionalmente, es la que peor rendimiento obtiene, según Genesis Consulting & Capital.

En los cuatro países donde tiene competencia de sus pares chilenos (Chile, Perú, Colombia y Argentina) muestra menores niveles de venta por metro cuadrado (m2) que sus competidores nacionales. Pero, sin duda, Perú es el país con alto potencial en el que todos quieren invertir. 

Es así que Falabella y Ripley copan casi la totalidad del mercado peruano. Esta última generó ventas superiores a los 700,000 pesos chilenos (unos US$ 1,546) por m2 durante el segundo trimestre, que se traducen en un crecimiento del 5% en relación al mismo periodo del 2011, según un estudio de junio elaborado por Genesis Consulting & Capital.

Falabella, por su parte, logra ventas en torno a los US$ 1,456 por m2, mientras que Cencosud registró un aumento del 11%, con ventas de alrededor de US$ 1,269 por m2. 

Renta bilidad
El informe también refleja una tendencia a la baja en rentabilidad bruta de las operaciones de las firmas, con una variación de entre 25% y 30% en el trimestre, siendo Falabella la que logró los mejores márgenes, con un 30%, y Cencosud el más bajo, con un 25%.

El holding de Horst Paulmann que generó en el Perú un alza de 109% en ingresos en servicios financieros, podría enfrentarse en el 2013 con un nuevo competidor directo, InRetail (Grupo Interbank), que según Bice Inversiones, estaría viendo un importante aumento de capital para abrir 25 supermercados.

EN CORTO
Banco.
Son 31 oficinas las que Banco Cencosud abrirá en Perú (para atender principalmente a los clientes de Wong y Metro) luego que en mayo pasado le fuera entregada la licencia bancaria por la SBS. De ese total, 22 oficinas estarán en Lima, pero también abrirá una sucursal en Trujillo, Ica, Piura, Arequipa y en el Callao. En Cajamarca y en Chiclayo abrirá dos. 


gestion.pe

Cencosud y Walmart estarían interesados en comprar Carrefour en Colombia

<b>En venta.</b> La compañía tiene activos en Brasil, Colombia y Argentina.La cadena francesa de supermercados planea vender algunas de sus operaciones en la región para sostener inversiones consideradas cruciales para el futuro de la compañía.
La cadena de supermercados francesa Carrefour estudia vender sus operaciones en Colombia y según el diario brasileño “Valor Econômico”, dos empresa del rubro ya presentaron interés en adquirir el negocio.


Según el periódico, la minorista chilena Cencosud y la norteamericana Walmart estuvieron en contacto con la compañía francesa en los últimos meses. Cencosud ya había presentado una propuesta de compra y las negociaciones siguen en conversación.

Carrefour posee activos en Brasil, Colombia y Argentina, cuenta con 583 tiendas hasta fines de 2011 e ingresos por US$ 17,160 millones entre enero y septiembre de este año.
De acuerdo con la publicación, difundida por El Mercurio de Chile, las operaciones en Brasil son consideradas prioritarias para el grupo y no están en la mesa de negociación. Sin embargo, la necesidad de la Carrefour de hacer caja para sostener inversiones consideradas cruciales para el futuro de la empresa explica la estrategia de venta de las algunas de sus operaciones en la región.

“En los activos de Colombia ya tenemos interesados. En Argentina, no hay nada negociado hoy, pero a nuestro ver, ellos están mirando”, comentó un agente negociador de Carrefour.
Valor indicó que la cadenda francesa no quiso manifestarse sobre la transacción y Cencosud niega la negociación. Walmart en EEUU informó que no comenta rumores de mercado. 

gestion.pe 


martes, 16 de octubre de 2012

El DNI electrónico le dice 'adiós' a demoras en los servicios del Estado


La realización de trámites desde cualquier lugar del mundo a cualquier hora será posible con este documento. También servirá como monedero electrónico gracias a sus quince dispositivos de seguridad.
El DNI con chip, una de las grandes apuestas para la implementación del Gobierno Electrónico en el país, promete enterrar la engorrosa pérdida de tiempo y desplazamientos para completar trámites financieros, de propiedad, constitución de empresas y pago de servicios. 

A estos servicios también se sumarán la obtención de certificados de antecedentes policiales, renovación de pasaportes, acceso a servicios de salud, monedero electrónico e incluso hacer transacciones relacionadas al comercio exterior.
En mayo, el Reniec anunció que los nuevos DNI con chip estarán disponibles para las personas naturales a partir del segundo semestre de este año. Sin embargo, aún queda pendiente la aprobación de los estándares 
de procesos digitales a cargo de Indecopi.

Máxima seguridad
Jorge Luis Yrivarren, jefe nacional del Reniec, aseguró que el DNI electrónico (DNIe) será una tarjeta de policarbonato con tecnología de impresiones múltiples. En el ancho de tarjeta, aunque muy delgado, se encuentran varias capas que lo hacen (casi) infalsificable.

Con el actual DNI, por ejemplo, una de las adulteraciones más comunes es el cambio de fotografía. Aun así, esta alteración es “reconocible fácilmente”, según Yrivarren, ya que la foto viene con una serie de incrustaciones numéricas irrepetibles.

Así, el funcionario indicó que “tendrían que destruir el DNI para acceder a la superficie donde se ha hecho las grabaciones”. Una de las razones es que este documento contará con 15 dispositivos de seguridad, incluyendo el uso de tecnología biométrica, que permitirá identificar al portador al momento de validar peticiones de servicios.
¿Cómo se usará este nuevo DNI? Reniec brindará una serie de equipos junto con el DNIe: lectora de chip y un software para poder habilitar las firmas digitales en los documentos (para usarse en la computadora personal), que serán usados para trámites del Estado, en primera instancia.

Cambios en la dirección del grupo Falabella

Quien asumirá como nuevo gerente general corporativo del holding a fin de mes, Sandro Solari, y su hermano Carlo, que es vicepresidente del conglomerado y sucedería a futuro a Juan Cúneo en la presidencia, tienen entre manos tres ejes de acción.

Vientos de cambio están soplando en Falabella. Es que desde el próximo 30 de octubre, Sandro Solari Donaggio –quien dejará la máxima plaza ejecutiva en Sodimac– asumirá la Gerencia General Corporativa del holding, luego de que Juan Benavides renunciara al cargo en el cual estuvo por más de ocho años, manteniéndose en directorios de las filiales financieras de la firma. 

Y por otro lado, tras la salida de la presidencia de Falabella del patriarca Reinaldo Solari Magnasco en 2010 –sigue como timonel honorario–, su sobrino Juan Cúneo fue quien tomó la responsabilidad de encabezar al conglomerado, pero sólo por un tiempo, según él mismo reconoció. Ya que Carlo Solari Donaggio se ubicó en la vicepresidencia del retailer, y es cosa de tiempo para que tome las riendas del directorio  del Grupo. 

Así, la dupla de los hermanos Sandro y Carlo Solari Donaggio, tendrá que enfrentar una serie de desafíos en aras de continuar llevando a Falabella por la senda de crecimiento, que la ha caracterizado al interior de Latinoamérica. 

Readecuando el plan de inversiones

El primero de estos desafíos, es el agresivo plan de inversiones del holding al año 2015,  proyectado en US$3.341 millones, el cual incluye la apertura de 204 nuevas tiendas y 16 nuevos proyectos de centros comerciales, con lo cual la compañía duplicará su tamaño. 

Según la clasificadora de riesgo Feller Rate, el plan del retailer de los Solari, Cúneo y Del Río, se ha ido aplazando desde su planteamiento inicial, a principios del 2011. Para 2012, estaban programados US$888 millones, es decir, un 66% del remanente. “Sin embargo, se prevé que este monto podría reducirse a US$789 millones, producto de retrasos en la obtención de permisos y estudios de impacto ambiental que permitirían abrir 40 tiendas y no las 45 que se habían estimado para el mencionado período”. 

Por lo cual, la dupla Solari tendría que readecuar el plan de inversiones de Falabella, para el período 2013-2015, donde quedarían por desembolsar unos US$2.552 millones, si es que se aplaza lo vaticinado para el ejercicio en curso. 

A marzo de este año, Falabella operaba 269 tiendas de los distintos formatos, de las cuales 150 estaban emplazadas en Chile (56%), 66 en Perú (25%), 17 en Argentina (6%) y 36 en Colombia (13%), con una superficie total cercana a 1.826.000 m2. El 60% corresponde a locales del formato mejoramiento del hogar, 25% a tiendas por departamento y 15% a supermercados.

¿Un quinto mercado?

Sandro Solari definió su prioridad en la gerencia general corporativa de Falabella: potenciar la internacionalización de la empresa. A la fecha, la compañía opera en Chile, Argentina, Perú y Colombia, mientras que sus ingresos generados en el extranjero representan el 33% del total. La aspiración es que, en el mediano plazo, la cifra llegue al 40%. Pero, ¿cómo lograr esta meta?

Desde hace rato, Falabella estudia su ingreso a dos grandes mercados: México y Brasil –incluso se ha especulado con Centroamérica–, con la mira en que esto sea efectivo antes del 2015. En el primero, han sido varios los retailers que han intentado hacer su debut sin éxito, y en el segundo, opera a toda máquina con supermercados, el conglomerado de Horst Paulmann, Cencosud. 
 
 estrategia.cl

lunes, 15 de octubre de 2012

Cencosud y Falabella evalúan compra de terrenos en Tumbes

Para el tercer trimestre del 2013 se espera que Cencosud ya haya encontrado un local adecuado para su supermercado Metro, pues a la fecha se encuentran evaluando terrenos en el centro de la ciudad.
 
Las chilenas Cencosud, Parque Arauco y Falabella evalúan la compra de terrenos en Tumbes a fin de expandir sus operaciones en el país.

Así, para el tercer trimestre del 2013 se espera que Cencosud ya haya encontrado un local adecuado para su supermercado Metro, pues a la fecha se encuentran evaluando terrenos en el centro de la ciudad, dijo la alcaldesa tumbesina, Marjorie Jiménez.

Se estima también que en esa misma fecha la ciudad norteña ya cuente con su primer centro comercial, El Quinde Shopping Plaza de Tumbes (a cargo del Grupo Ekimed), que se encuentra en fase de diseño, y que se construirá sobre un terreno de más de 40,000 metro cuadrado (ver más en la pág. 8).

El presidente regional de Tumbes, Gerardo Viñas, señaló que Saga Falabella está negociando la compra de un terreno con propietarios privados para abrir una nueva tienda por departamentos en la ciudad.

Pero los proyectos comerciales no terminan allí. Según el presidente de la Cámara de Comercio de Tumbes, Gilberto Monasterio, la chilena Parque Arauco -que opera Larcomar en Lima, Parque Lambramani en Arequipa y junto con el Grupo Wiese el mall MegaPlaza-, seguiría los pasos del Grupo Ekimed con la apertura de un Megaplaza en el 2014.
La alcaldesa asegura que Tumbes es una zona virgen en cuanto a desarrollo empresarial. No obstante, anota que los terrenos en el centro de la ciudad ya bordean los US$ 1,000 el metro cuadrado.

El dato
Playas. Los precios de los terrenos en las playas de Tumbes no han subido fuertemente pese al ingreso de nuevos hoteles. Los más costosos estarían en Canoas de Punta Sal a US$ 120 el m2.


gestion.pe

Chosica recibirá su segundo supermercado

Chosica recibirá su segundo supermercadoMetro (cencosud) ingresará a competir con plaza vea (intercorp).
Entre noviembre y diciembre de este año la cadena Metro (del grupo Cencosud) ingresará a Chosica, siendo el segundo supermercado en levantarse y competirá con Plaza Vea (Intercorp), que se encuentra a solo 500m. Víctor Velásquez, gerente de obras privadas del distrito, afirma que la tienda,cuya construcción se inició hace dos meses aproximadamente, está ubicada cada en la Av. 28 de julio, en la zona más comercial de Chosica.
Indicó que otras cadenas, como Hipermercados Tottus, también se muestran interesados en ingresar, pero no habría nada concreto. “Todavía tenemos espacio para seguir creciendo, más aun considerando que en los últimos años la economía de los pobladores de la comuna casi se ha triplicado. Esto, sin duda, hace que Chosica sea atractiva para este tipo de empresas”, comenta.

En esta comuna residen alrededor de 100.000 habitantes y existe también una población flotante interesante, especialmente los fines de semana. Resalta que hasta hace algún tiempo recibían 30.000 vehículos por día. 

Velásquez agrega que Chosica, principalmente la zona de Cajamarquilla, también ha despertado el apetito de empresas del sector industrial. Tal es el caso del productor brasileño de fibras no tejidas y de polipropileno Fitesa que iniciará las operaciones de su nueva planta en dos meses. 

Eternit y Pisopak también han comprado terrenos en esta zona, pero aún están en un proceso de habilitación urbana. El grupo Gloria, que ya opera, ha presentado sus expedientes para ampliar su planta.

elcomercio.pe

BBVA Research: La economía peruana crecerá cerca del 6% en el 2012

<b>PBI.</b>El crecimiento refleja la fortaleza de los sectores vinculados a la demanda interna, como la construcción (Foto:USI)Este incremento -según el informe- se alcanzaría si mantenemos el nivel actual de gasto privado y público. La inversión estatal subió 45.7% en agosto, en comparación al mismo mes del año pasado.

La actividad económica de Perú se seguirá expandiendo a un ritmo cercano al potencial en los últimos meses del 2012, con lo que el año cerraría con una tasa cercana a 6%, considerando que se mantendría el nivel del gasto privado y público, afirmó hoy el BBVA Research.
Explicó que, por un lado, la confianza del consumidor aumentó ligeramente en setiembre (a 52 puntos), con un nivel de optimismo más alto en las familias con mayor capacidad de gasto, debido a las condiciones favorables de crédito y empleo en este segmento.
Asimismo, la confianza empresarial aumentó dos puntos en setiembre (a 61 puntos), lo que anticipa que la inversión privada mantendrá un ritmo de expansión importante, señaló en el reporte Flash Perú.
Por otro lado, la inversión pública registró un aumento real de 45.7% en agosto, respecto al mismo mes del año pasado, y seguiría mostrando tasas de crecimiento de dos dígitos en los siguientes meses.
Asimismo, espera que este año finalice la ejecución de los recursos asignados al Plan de Contingencia Fiscal, considerando que a agosto restan más de mil millones de dólares.
Todo ello permitirá contrarrestar la debilidad de la demanda externa, que se viene manifestando principalmente a través de menores embarques de productos tradicionales, precisó.
Subrayó que el crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) ascendió a 6.33% en agosto último reflejando la fortaleza de los sectores vinculados con la demanda interna (Construcción, Comercio y Otros Servicios).

gestion.pe

sábado, 13 de octubre de 2012

Pentax llega al Perú apostando por el mercado de cámaras fotográficas profesionales

Foto Panamericana, distribuidora autorizada de la marca japonesa , espera cerrar el 2012 con una participación de mercado del 4% en el rubro y espera alcanzar el 15% en tres años.

El año pasado, la oferta de cámaras profesionales en Perú, con respecto al 2010, creció más del 300% debido a su gran acogida en el mercado. Por eso, Yuri Marroquín, gerente general de Foto Panamericana de Perú, decidió apostar por la marca japonesa Pentax, reconocida mundialmente por la calidad de los equipos de su portafolio.
Actualmente, este rubro es liderado por Canon y Nikon, y Marroquín espera cerrar el año con un market share del 4% y en tres años alcanzar el 15%. 
 
Dentro del portafolio de Pentax en Perú, compuesto por cámaras semiprofesionales y profesionales, se puede encontrar las del tipo mirrorless y las réflex asimismo, la característica común que comparten estos equipos es el uso de lentes intercambiables. Los precios varían entre los S/.1,400 y los S/.7,000. 

Entre las cámaras semiprofesionales ofrecemos las cámaras mirrorless, que son una tendencia en todas las marcas y no cuentan con espejos, sino que la imagen es proyectada en la pantalla LCD gracias a sensores, nos comenta Marroquín.
Por su parte, las cámaras profesionales siguen siendo réflex, que además de proyectar la imagen captada por el lente en una pantalla LCD, esta se puede ver a través de un visor gracias al espejo que emplea.

Marroquín espera que su público, además de fotógrafos profesionales, esté conformado por personas con experiencia en el manejo de cámaras compactas de lentes fijos con gran número de zoom, así como aquellas que buscan desarrollar su creatividad a través de la fotografía.
Por otro lado, Marroquín estima que para el 2014 el mercado de cámaras compactas será golpeado por la aparición de smartphones con precios más asequibles.

Hoy en día los smartphones tienen cámaras de cinco, ocho y hasta 12 megapíxeles, por lo que es innecesario cargar con una cámara compacta. Además, si bien la categoría de compactas sigue creciendo, el retorno es cada vez meno.
 


Toshiba busca captar el 5% del mercado de televisores

Toshiba busca captar el 5% del mercado de televisoresEl fabricante japonés presentó sus dos primeros modelos y el próximo año extenderá su oferta de televisores. 

Este año, Toshiba se prepara para ingresar a competir en el mercado peruano de televisores. El fabricante japonés estima captar -a lo largo del 2013- el 5% de market share (o cuota de mercado) de este producto electrónico perteneciente a la línea marrón. Con el fin de alcanzar los objetivos planteados, Toshiba presentó sus dos primeros modelos (LED y LCD de 32 y 40 pulgadas para cada tecnología) y en el segundo semestre del próximo año extenderá su oferta de televisores con Smart TV y 3D.

Así lo informó Nair Tejo, gerente de marketing Perú, Bolivia, Ecuador de Toshiba. “Por ahora no tenemos una fecha de lanzamiento para los televisores 3D sin lentes. Dependemos de las fábricas”, explicó la ejecutiva. 

Su comercialización, hasta diciembre de este año, será exclusiva con Ripley, ampliando a otros clientes de retail en el próximo período. Después de Perú, la casa matriz también lanzará sus televisores LED y LCD en Colombia y Argentina. 

Antes que finalice este año, Toshiba presentará dos nuevos modelos de notebooks que funcionarán con el sistema operativo Windows 8. Actualmente el portafolio de notebooks de la compañía es de 15 modelos.

Gestion.pe

Maestro Perú sería frecuente emisor de bonos en el exterior


Maestro Perú sería frecuente emisor de bonos en el exteriorLa cadena espera cerrar el año con 22 locales.
La cadena de mejoramiento del hogar, Maestro Perú (propiedad del Grupo Enfoca), comunicó que será un frecuente emisor de bonos en el mercado internacional, según información difundida por Bloomberg.
El gerente Financiero de la compañía, Pedro Castillo, indicó que una participación frecuente en estas operaciones se dará si se requiere financiamiento. “Dada la gran aceptación de la oferta es una opción que consideramos seriamente”, mencionó el funcionario. 

Ello, tras su primera experiencia en el mercado realizada el 26 de setiembre, cuando la home center vendió US$ 200 millones en títulos con vencimiento en el 2019, en una operación debut que atrajo en Estados Unidos US$ 2.2 mil millones de ofertas. 

Cabe recordar que la agencia calificadora Moody’s asignó una calificación de Familia Corporativa de Ba2 a la cadena minorista de artículos para el mejoramiento del hogar, dos niveles por debajo del grado de inversión, con una perspectiva estable. Uno de los objetivos de Maestro, además de continuar su expansión en el Perú es salir al exterior. 

En su último informe, a raíz de la emisión y colocación de bonos, la empresa dejó sentado su intención de salir a la región en el futuro, tomando ventaja de las oportunidades que se presenten, lo que contempla adquisiciones y asociaciones estratégicas.

Gestion.pe

Jockey Plaza concentra la mayor facturación de malls en el Perú

En segundo lugar se encuentra Plaza San Miguel, en el distrito del mismo nombre; y en tercero, Mega Plaza, en Independencia.
Es el paraíso del consumo limeño, el lugar donde más se gasta en todo el Perú. El Jockey Plaza Shopping Center facturó US$ 638 millones en el 2011. Sus 324 tiendas, alojadas en 118.000 metros cuadrados, reciben a un público que proviene de los sectores A y B. Cada mes, frente a los escaparates de este centro comercial desfilan 2,5 millones de visitantes.
Su oferta de consumo y servicios es una de las más competitivas del mercado peruano. Posee dos tiendas por departamento, dos hipermercados, dos home store,  un patio de comidas con capacidad para 1,500 personas, 12 salas de cine, un centro de convenciones, un centro médico y poco más de 4,000 estacionamientos.
Según Juan José Calle, el orgulloso gerente general del Jockey Plaza, una de las principales características de este mall es la tendencia a convertirse en un centro mixto, es decir tener una oferta diversificada en un solo lugar. 

Calle destaca que en el Jockey Plaza está la mayor concentración de bancos y entidades financieras del mercado. Aquí se puede hacer desde las transacciones más elementales, como el pago de servicios, hasta cerrar negocios internacionales. Lo que se viene ahora es una nueva ampliación del boulevard. Allí abrirán sus puertas treinta tiendas en el 2013 y también serán inaugurados un hotel y oficinas que empezarían a funcionar en el 2014.
En el otro extremo de la ciudad limeña, el centro comercial Plaza San Miguel continúa diversificando su oferta de servicios y consumo con ventas que sumaron US$ 480 millones en el 2011. 

Gonzalo Ansola, gerente general de Plaza San Miguel, llama la atención una gran maqueta de dicho centro comercial. Ansola explica que la clave del éxito de este tipo de establecimientos  está en hacer la máxima oferta posible al consumidor.
“El 75% de las ventas que se hacen en este centro comercial proviene de las tiendas por departamento y de los supermercados, y el 35% restante de las tiendas pequeñas”, precisa el gerente.

Finalmente, se encuentra Mega Plaza ocupando el tercer lugar entre los centros comerciales del país con mayor facturación anual del país. Así lo tiene registrado la Asociación de Centros Comerciales del Perú (ACCEP).
Su primera facturación anual, en el 2002, fue de US$ 100 millones de dólares. En el 2011, al cabo de nueve años, con el incremento del poder adquisitivo de los sectores emergentes establecidos en la llamada Lima Norte, alcanzó ventas por US$ 410 millones. Para Percy Vigil, directivo de Mega Plaza, el aumento de las ventas refleja el resurgimiento de la clase media.

Además, las ventas proyectadas a diciembre bordean los US$ 5.200 millones.
Cabe señalar que la facturación de los centros comerciales de todo el país sumaría US$ 5.200 millones al cierre de este año, mientras que para el próximo año podría oscilar entre US$ 6.200 millones y US$ 6.400 millones.
Al finalizar este año, el Perú contará con 56 centros comerciales entre Lima y provincias.

Larepublica.pe

 

viernes, 12 de octubre de 2012

¿Cómo se eligió a las diez empresas más admiradas del Perú?

<b>Sondeo.</b> Ejecutivos de primera clase escogieron las tres empresas que más admiran.Esteban Chong, socio principal de PwC, y Gonzalo Carranza, editor general de G de Gestión, explicaron la ciencia detrás de la premiación a las Empresas Más Admiradas del Perú y la singularidad de este reconocimiento.

El reconocimiento de Empresa Más Admirada del Perú fue otorgado a diez compañías por primera vez en el país, gracias a un esfuerzo conjunto entre la revista G de Gestión y PwC. ¿En qué consistió esta elección y bajo qué criterios fueron evaluadas? ¿En qué se diferencia este premio de los demás del rubro?

Gonzalo Carranza, editor general de G de Gestión, explicó que el propósito de esta premiación es englobar las características que hacen de una empresa un ejemplo a seguir. “Queremos que las empresas encuentren referentes integrales. No queremos, por ejemplo, que haya una empresa innovadora, pero que tenga un manejo financiero insostenible”, detalló.
Por parte, Esteban Chong, socio principal de PwC, explicó que la elección se hizo entre los principales ejecutivos del país, quienes votaron por aquellas compañías percibidas como referentes para cada uno de los siete criterios sobre los cuales se trabajó el estudio.
“Hicimos valorizar siete atributos. Visión estratégica, manejo financiero, capacidad de innovación, estrategia comercial y de marketing, plana gerencial, gobierno corporativo y la responsabilidad social empresarial”, anotó Chong. 

El ejecutivo indicó que la singularidad del premio está en que, por primera vez en el país, se tiene una lista de empresas altamente valoradas para que aquellas compañías que están emergiendo traten de imitarlas. El objetivo final sería que estos atributos mejoren progresivamente el nivel gerencial en el Perú.

Otra característica de este premio es que no se realizó un ranking. La naturaleza de la elección, que presenta ejemplos integrales de gestión empresarial, no aspira a crear confrontación entre las empresas. 

“No queríamos que hubiera competencia, sino que como colectividad, todas se sintieran reconocidas por sus buenas prácticas, su buena labor y, finalmente, por esta percepción favorable que tienen los principales ejecutivos del país sobre ellas”, finalizó Carranza.

Gestion.pe 


martes, 9 de octubre de 2012

La Curacao sumará 120 tiendas al 2016

La Curacao sumará 120 tiendas al 2016La cadena proyecta abrir siete puntos por año.
La Curacao, hasta la fecha cuenta con 90 tiendas y para los siguientes meses del presente ejercicio sumarán otras cuatro. Esto, sin duda, convierte a la marca de Total Artefactos, en la cadena de electrodomésticos más apetitosa del mercado por su amplia cobertura.
Es así que la empresa negocia su venta a Tiendas Efe y al fondo de inversión Linzor. Esta se concretaría probablemente este mes. 

En tanto esto se concluye, el plan es tener 120 tiendas al 2016, es decir abrir siete por año, detalla Juan Freire, su gerente general. Agregó que adicionalmente poseen 23 puntos itinerantes en todo el país que pueden sumarse progresivamente a su red de locales.
La meta de la cadena para el período actual es facturar S/.650 millones y mantener una tasa de crecimiento de 15% en los siguientes tres años, lo cual llevaría a la cadena a rozar los S/.1.000 millones en el 2015, estima Freire. Según indica, las provincias están teniendo un mejor comportamiento que Lima.

Elcomercio.pe

5to DMS Retail Day 2012: Cambios y nuevas tendencias en el sector retail

El evento se realizará el 10 de octubre.
DMS Perú, Motorola Solutions y Zebra Technologies organizan en nuestro país el  “5to DMS Retail Day 2012”, evento que dará a conocer las principales tendencias en cuanto a los cambios de comportamiento del comprador y qué desafíos generarán al sector retail.

Este miércoles 10 de Octubre en el Miraflores Park Hotel a partir de las 14:00 horas, expositores nacionales e internacionales disertarán sobre la creciente importancia que tiene generar una mejor Experiencia de Compra. Se presentará las conclusiones de un estudio a compradores de América Latina y se exhibirán diferentes soluciones móviles diseñadas para el comercio minorista. Los asistentes podrán ver en acción las soluciones tecnológicas a través de un Show Room que exhibirá demostraciones en tiempo real.
DMS PERU SAC

Ripley planea tener 24 tiendas en Perú en el 2013


Ripley planea tener 24 tiendas en Perú en el 2013El total de superficie que alcanzará en el país es de 179,021 m2.
Siguiendo su plan de expansión, durante 2013, la cadena de tiendas por departamentos Ripley totalizará 71 puntos de venta. De los cuales, 43 locales estarán en Chile (hoy opera 39), 24 en Perú (actualmente administra 17) y, cuatro en Colombia en donde abrirá próximamente, informó el diario El Mercurio de Chile.
A la fecha, la empresa en Perú, se encuentra haciendo publicidad de su próxima apertura, que se ubicará en el emblemático jirón de la Unión del Centro Histórico de Lima.
Según el diario, en su última presentación a inversionistas, Ripley informó que al 2013 alcanzará los 467,239 metros cuadrados de tienda. Del total de la superficie que alcanzará, un 45% o 208,021 metros cuadrados provendrán de sus operaciones internacionales. De ese total, 29 mil serán aportados por Colombia y 179,021 provendrán de su negocio en Perú.
Los cuatro locales que inaugurará en Colombia el próximo año se ubicarán en las ciudades de Bucaramanga, Bogotá y Neiva. Al 2015, planea tener 10 puntos de venta y alcanzar una superficie de 81,500 metros cuadrados.
Los planes en el país cafetero apuntan a operar un área financiera llamada Ripley Compañía de Financiamiento. La multitienda apunta a tener 500 mil tarjetas activas en los próximos 10 años. Así, seguiría el mismo camino que ya realizó Falabella y La Polar.

Biznews.pe

Facebook se asocia con siete retailers para incursionar en el e-commerce

Facebook se asocia con siete retailers para incursionar en el e-commerce
Entre ellos incluye a Pottery Barn y Victoria's Secret.
Facebook está probando una función para permitir a los usuarios de la red social crear "listas de productos deseados", de muebles, vestimentas y otros artículos minoristas, creando los cimientos de lo que algunos creen podría ser una eventual incursión en el comercio electrónico.

Facebook dijo que está trabajando con siete minoristas, incluidos Pottery Barn y Victoria's Secret, para probar la nueva función que permitirá a los usuarios destacar imágenes de productos deseados haciendo clic en el botón especial Quiero. "La gente podrá participar con estas colecciones y compartir aquello que le interesa con sus amigos. Mediante un clic, la gente puede comprar estos objetos desde Facebook", afirmó la compañía en un comunicado.
La función, que Facebook ha nombrado Collections, podría ayudar a la red social a desempeñar un mayor papel en el comercio en Internet al alentar a sus 1.000 millones de usuarios a comprar productos para sus amigos y enviar a los compradores directamente a las tiendas online.
Una portavoz de la red social afirmó que la compañía no recibe dinero cuando alguien adquiere un producto de la lista de productos deseados en Facebook del sitio del minorista.
Pero el analista de Robert W. Baird, Colin Sebastian, dijo que la nueva función Collections podría dar inicio a nuevas formas de ingresos para Facebook, cuyas acciones han perdido valor debido a las crecientes preocupaciones sobre su capacidad de generar dinero en el largo plazo. "El comercio electrónico es una de las mejores maneras de monetizar Internet", dijo Sebastian.
"Pensando acerca de lo grande que son como una plataforma y lo comprometida que está la gente, hay una gran cantidad de estrategias de las que no han hecho uso aún en términos de monetización", dijo.
Además de la opción de cobrar un importe a las transacciones por recomendar un sitio de comercio electrónico, Sebastian dijo que los minoristas podrían pagar a Facebook por promocionar los productos que se muestran en la lista de artículos deseados del usuario, similar a la forma en que funcionan las publicidades actuales de Facebook.
Las acciones de Facebook terminaron la sesión regular de este lunes con un descenso de un 2,4% a US$ 20,4. El analista de BTIG Richard Greenfield redujo la calificación de Facebook a la categoría de "vender".
En una nota a los inversores, Greenfield citó preocupaciones respecto al negocio de publicidad de la compañía, particularmente los incipientes esfuerzos de Facebook de expandir su negocio a los dispositivos móviles, desde los que acceden cada vez más usuarios al servicio.
La nueva función Collection de Facebook se ofrecerá gradualmente al 100% de sus usuarios estadounidenses, dijo Facebook. Algunos usuarios podrán ver el botón Quiero como parte de una prueba, mientras que otros verán un botón invitándolos a "coleccionar" un artículo o indicar que les "gusta" un ítem.

A diferencia del actual botón de Me gusta de Facebook, la función que Facebook está probando exhibirá los artículos elegidos dentro de la página de perfil del usuario.



Alicorp lidera las agroexportaciones no tradicionales

<b>Agroexportadoras.</b> El segundo puesto en envíos lo ocupa Camposol.Los envíos del sector subieron 11% entre enero y agosto de este año, con US$ 1,883.8 millones en despachos, informó la Asociación de Exportadores.
Durante el periodo de enero – agosto del 2012, las agroexportaciones No Tradicionales ascendieron a US$ 1,883.8 millones, 11% más de lo sumado en el mismo periodo del año pasado cuando registró US$ 1,700.9 millones, informó Laura Sánchez-Piérola Vega, gerente de Agroexportaciones de la Asociación de Exportadores (ADEX).
Las principales empresas exportadoras fueron Alicorp S.A., Camposol S.A., Gloria S.A., Danper Trujillo S.A.C., Complejo Agroindustrial Beta S.A., Consorcio de Productores de Fruta S.A., Sociedad Agrícola Virú S.A., Gandules INC S.A.C., y otras.

Los productos
Informó que entre las principales partidas exportadas se encuentran espárragos frescos o refrigerados con US$ 185.7 millones. Este producto en particular avanzó un 16% en comparación con el periodo ya mencionado. Le siguió “paltas frescas o secas” con US$ 142.9 millones (0.1%), “uvas frescas” (US$ 118 millones) y “mangos frescos o secos” (US$ 94 millones).

También se exportaron “espárragos preparados o conservados sin congelar” con US$ 79.9 millones (-6%), “leche evaporada sin azúcar ni edulcorante” con US$ 78.2 millones (25%), “demás preparaciones utilizadas para la alimentación de los animales” (US$ 77.8 millones), “bananas o plátanos tipo Cavendish Valery frescos” (US$ 53 millones), entre otras. “El espárrago fresco se mantiene como líder por varios motivos, entre ellos porque es más rentable y porque hay mercados más interesantes” detalló Sánchez-Piérola.
Precisó que en el caso de las paltas los despachos no mostraron cambios significativos porque el producto es poco conocido aún en el mercado Americano. “Los precios en Estados Unidos descendieron por la alta producción local en ese país y porque hay una oferta considerable procedente de México; la palta peruana todavía es nueva en ese mercado y a medida que se vaya consolidando el precio repuntará”, especificó.

Destinos
Las agroexportaciones No Tradicionales peruanas llegaron a un total de 154 mercados. En cuanto a los principales mercados, EE.UU. se mantuvo como líder en el ranking, presentando un aumento de 17% al pasar de US$ 439.6 millones durante los primeros ocho meses del 2011, a US$ 512.6 millones en el 2012.

Le siguió Países Bajos con compras por US$ 225.2 millones y avanzando un 0.5% en comparación con el año previo. En tercer lugar se ubicó España, que importó un total de US$ 162.2 millones, evidenciando una caída de 6%, principalmente por la crisis que golpea esa zona del mundo. Ecuador y Reino Unido, en el cuarto y quinto lugar, incrementaron su demanda en 40% y 13% respectivamente.
Sánchez-Piérola Vega señaló que si bien el crecimiento no es tan grande como en otros años la demanda de alimentos en el mercado externo siempre se mantendrá. “Si las agroexportaciones No Tradicionales no se han desarrollado considerablemente en comparación a otros periodos no es por la falta de demanda, si no por la oferta. Algunos productos han presentado déficit en materia prima debido principalmente al tema climático”, puntualizó.

Gestion .pe

Una marca más ‘humana’ conecta un buen producto con la realidad del consumidor

La teoría dice que el mejor producto es el que tiene los mejores atributos. Carlos Mendoza, consultor de Consumer Insights , señaló que este enfoque ya no es suficiente para ser valorado por las personas.
Para un marketing más ‘humano’, las marcas ocupan un pequeño lugar en la vida de los consumidores. Para lograr la situación contraria, recolectar toda la información posible sobre la experiencia previa del consumidor es un primer paso: se trata de descubrir a una persona que tiene en su mente deseos y necesidades más allá del consumo.
“La mayoría de gente puede hacer una hamburguesa mejor que McDonalds; la mayoría ya tiene un buen producto, pero se trata de cómo conectarlo con la realidad y el ser de las personas”, explicó Carlos Mendoza, consultor de Consumer Insights .
“La visión producto-céntrica indica que el mejor producto es el que tiene mejores atributos”, dijo Mendoza. Sin embargo, la diferencia competitiva está llegar a relacionarse con las necesidades del consumidor . “Así vas a tener productos buenos, pero que son vistos como tales y son valiosos para las personas porque se conectan con lo que _hacen y lo que son_”, aseveró.

Observar y escuchar
Las herramientas principales para conocer la historia de vida de los consumidores son escuchar y observar. “A veces la mejor pregunta es sentarte a escuchar a las personas. Lo que nosotros hacemos es ese ejercicio de observación, para conocer a las personas en su contexto diario”, anotó el especialista.

“No es fácil que las personas digan lo que quieren. Tratamos de que expresen todo lo que ‘tienen guardado’ a través de formas no verbales”, puntualizó. De esta manera, incluso un dibujo, una canción o un poema puede develar más sobre las necesidades y estilos de vida de una persona que los datos demográficos y socioeconómicos.
Este tipo de marketing cambia la visión que se tiene sobre los consumidores. “Te das cuenta de que tu consumidor es alguien que tiene preocupaciones, anhelos, obligaciones”, agregó Mendoza. Esto también implica, no obstante, que las marcas tomen en cuenta a sus detractores y no solo a “quienes te compran dos o tres veces por semana”.


sábado, 6 de octubre de 2012

Cencosud aumentará capital de inversión en el Perú

Cencosud aumentará capital de inversión en el PerúLa suma ascenderá a S/.25,970,000.
Con el fin de atender sus planes de crecimiento en el país, la inversionista Cencosud Perú, propietaria de Wong y Metro, dio luz verde a un aumento de capital ascendente a S/.25,970,000.
A mediados de año, la empresa proyectó poner mayor énfasis en sus negocios de Perú, invirtiendo este año US$ 119 millones, según informó el gerente general corporativo de la compañía, Daniel Rodríguez en tal ocasión.
Esta variación positiva del capital, que será realizada a través de aportes en efectivo y no dinerarios, será efectuada íntegramente por Cencosud Internacional Ltda. de Chile, actual propietaria del 100% de las acciones de Cencosud Perú.
Con ello el nuevo monto de la cuenta de Cencosud Perú se elevará a S/. 1,620´178,825, por decisión de la junta universal de la compañía, informó hoy la empresa.

 biznews.pe

Plaza Vea de Moquegua recibe aprobación

Plaza Vea de Moquegua recibe aprobaciónEl terreno será cedido en calidad de alquiler por un periodo de 40 años.
El plan de inversión de Supermercados Peruanos S.A. (Plaza Vea) en Moquegua consiguió carta libre.
El Consejo Regional aprobó, hace unos días, por mayoría el resumen ejecutivo que declara de interés regional la iniciativa privada. Según el documento, el supermercado construirá un “Centro Cívico Regional”. El mall estará ubicado en los terrenos de El Gramadal en el Malecón Ribereño.
En un área de 19 mil m2 planea edificar un centro comercial, restaurantes, multicines y en otros 3 mil 400 m2 un colegio exclusivo, donde proyecta invertir US$ 16 millones.

Larepublica.pe

viernes, 5 de octubre de 2012

Banco Cencosud reveló primeros resultados en Perú

Banco Cencosud reveló primeros resultados en Perú
La entidad financiera registró 35 créditos.
Banco Cencosud abrió su primera agencia  de atención en el Perú el pasado 10 de agosto de este año, y ya reveló a través de la página web de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP(SBS) sus primeros resultados  en el mercado local. 

Es así, que en los datos hasta agosto, Banco Cencosud muestra que laboran en él 238 personas. De ellas, 12 son funcionarios, 223 son empleados y 3 están en el rubro otros.
La nueva entidad financiera ha registrado 35 créditos otorgados en agosto, la mayoría de ellos (33) a corto plazo y la totalidad en la categoría de revolventes, en la forma de tarjeta de crédito. El monto total colocado ascendió en agosto a S/.35.000.
Según la SBS, el total de ingresos financieros del Banco Cencosud ascendió en agosto a S/.540.000, la mayoría (96,7%) proveniente de intereses y comisiones.
Cabe señalar que en el octavo mes del año, la entidad financiera operaba  con cinco oficinas en el país, todas en Lima. La oficina del distrito de Miraflores otorgó 29 créditos; la de Lima, 3; la de San Miguel, 2; la de La Victoria ,1; y la de Breña ninguno, según el reporte de la SBS.

elcomercio.pe

Gerentes peruanos son los que menos ganan en la región

 Una encuesta entre ejecutivos de las empresas más grandes de la región dio cuenta del nivel remunerativo y de las expecativas salariales para el 2013, donde Brasil y Venezuela son los líderes, respectivamente.

En el 2013, las remuneraciones que percibirán los altos ejecutivos de las empresas que operan en el mercado peruano se verá incrementado en un 5.5%, similar valor al del 2012 (5.5%), y superior al del 2011 (4.6%), según la encuesta de Remuneración Total 2012, elaborada por la consultora en recursos humanos, Mercer.
El aumento de 5.5% estará al nivel del que se otorgará en las empresas de Chile, y será superior a los de Colombia (4.5%) y México (4.8%). Sin embargo, coloca al Perú en el rango más bajo de la tabla. En el intermedio figuran Panamá (7.2%), Brasil (7.5%) y Bolivia (8.0%). Más arriba, y casi inalcanzables, figuran Argentina (25%) y Venezuela (28.5%).

Peor pagados
En cuanto a los promedios salariales de los ejecutivos, las marcas registradas en el Perú también están entre las últimas respecto a sus pares regionales. Así, los gerentes generales que trabajan en compañías asentadas en el país son los que perciben más bajas remuneraciones (ver gráfico 2) si se les compara con sus colegas de México, Colombia, Argentina, Chile y Brasil.

Como ejemplo, un gerente brasilero percibe actualmente casi el doble del salario (US$ 32,368) de su par peruano, cuyo ingreso mensual llega a US$ 16,749. En comparación con Chile, la brecha se reduce, pero la remuneración de un gerente chileno sigue siendo un 40% mayor (US$ 23,793) a la de su colega peruano.
En cuanto a los directores y vicepresidentes, sus haberes están por debajo de sus colegas de Brasil, Chile y Argentina, y casi a la par de los que se perciben en Colombia y México (ver gráfico 1). 

Desigual por género
La demografía arrojó que de un total de 201 empresas, el 27% de los encuestados son mujeres, mientras que el 73% son hombres. Asimismo, la encuesta reveló amplias brechas salariales entre los CEO, directores y gerentes de ambos géneros.

Como evidencia, el salario promedio de un CEO mujer (4% de las encuestadas) es de US$ 8,631,303, mientras que el de su par masculino (96% de los entrevistados) alcanza US$ 10,633,848, que expresa una diferencia de 23%.
Para el caso de los directores y los gerentes, la desigualdad remunerativa es similar. Una mujer en un puesto directivo gana 19% menos que un hombre; por otro lado, una gerente percibe 16% menos que su colega masculino. 

Jóvenes dominantes
Otra consideración del estudio es la distribución por generaciones de quienes ocupan puestos directivos y gerenciales en las organizaciones de la región. Se registró una gran predominancia de profesionales entre 27 y 41 años de edad, que terminaron representando el 53% de la población encuestada.

Para el caso de la población femenina, solo un 11% pertenece a la generación de los baby boomers (47 a 65 años), mientras un 37% se encuentra en la generación Y (22 y 32 años). En la población masculina, sin embargo, aún hay una gran presencia de baby boomers (89%), aunque la generación Y va ganando terreno con un 63% de participación. 

LA FICHA
Empresa: Mercer, consultora en recursos humanos.
Estudio: Tendencias Salariales 2012 y Expectativas 2013.
Fecha: 3 de octubre 2012.
Empresas participantes: 201 en Latinoamérica.
Presidentes y gerentes generales encuestados: 73.
Vicepresidentes y Directores: 364.
Gerentes Senior: 743.
Gerentes: 2,053.
Jefes: 8,461


Gestión.pe

jueves, 4 de octubre de 2012

Tienda online de Saga Falabella venderá prendas de vestir

La tienda virtual de Saga Falabella empezaría a vender prendas de vestir para el año 2013, aunque hasta el momento no hay definida fecha exacta para este lanzamiento, según declaraciones del gerente de Venta a Distancia de Saga Falabella, Mauricio Cuneo, al diario Gestión.
 
El ejecutivo también mencionó que el próximo año presentarán su aplicativo para smartphones con sistema Android. Comentó además que las visitas online a la web de Saga Falabella están al mismo nivel del número de personas que visitan la tienda en el Jockey Plaza.
Datos
A nivel internacional los principales retailers del mundo tienen en promedio un 5% de sus ventas generadas en el canal online.
Se espera que para el 2014 las ventas de las tiendas virtuales de los mega retailers, aporten un 10% de las ventas.

Gestión.pe

Apple comienza la producción de los iPad Mini en Asia y Brasil

<b>Lanzamiento.</b> El nuevo producto de la empresa de la manzana vería la luz este 17 de octubre.
El dispositvo , que pasará a competir con la Kindle Fire y el Nexus 7 de Google , tendrá una pantalla LCD de 7.85 pulgadas sin Retina Display, fabricada por la surcoreana LG y la taiwanesa AU Optronics.


Tras conocerse la noticia del envío de las invitaciones para la presentación del nuevo iPad Mini con fecha tentativa 17 de octubre, hoy se filtró que la producción del nuevo dispositivo ya habría comenzado tanto en el continente asiático como en la fábrica Foxconn en Brasil.
Esto, según informa Wall Street Journal quien cita a fuentes familiarizadas con la producción del aparato, confirmando que tendrá pantalla LCD de 7.85 pulgadas y sin Retina Display, fabricada por la surcoreana LG y la taiwanesa AU Optronics. De esta forma, la empresa disminuirá sus costos de producción y podrá competir con el Kindle Fire HD de Amazon y el Nexus 7 de Google.

Cambio de rumbo
Recordemos que en la presentación del primer iPad en 2010, Steve Jobs afirmó que una pantalla de 10 pulgadas sería el tamaño perfecto para estos aparatos, y se desconoce si antes de su fallecimiento éste aprobó o no el desarrollo de este nuevo formato.

Entre las otras características que supuestamente tendría el terminal, incluiría tarjeta nano sim y el nuevo puerto de conexión Lightning. Acerca de su nombre final, se han rumoreado iPad Mini, iPad Lite e incluso, iPod Touch. 

Gestión.pe

PwC y G de Gestión reconocen a las empresas más admiradas

<b>Sondeo.</b> Ejecutivos de primera clase escogieron las tres empresas que más admiran.
Los ganadores de la primera edición de este premio son Alicorp, Backus, BBVA Continental, BCP, Coca-Cola, Ferreyros, Gloria, Graña y Montero, Interbank y Kimberly Clark.

PwC y G de Gestión entregaron el premio Las Empresas Más Admiradas del Perú a diez compañías altamente valoradas según un estudio realizado entre ejecutivos de alto nivel.

Las empresas ganadoras, en orden alfabético, fueron Alicorp, Banco de Crédito del Perú–BCP, Banco Internacional del Perú– Interbank, BBVA Continental, Coca-Cola Servicios del Perú, Ferreyros, Gloria, Graña y Montero, Kimberly Clark, y Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston.

“Es importante reconocer y resaltar los modelos de negocios que contribuyan al desarrollo empresarial del país, identificando aquellas organizaciones que vienen siendo destacadas en ciertos atributos positivos que les permiten ser consideradas, por las demás empresas del mercado, como un benchmark”, señaló Esteban Chong, socio principal de PwC.
“Las diez empresas reconocidas tienen importantes lazos con el Perú y una trayectoria que las hace justas merecedoras de este premio. Estamos seguros de que seguirán haciendo noticia en el futuro”, apuntó, por su parte, Gonzalo Carranza, editor general de G de Gestión.
Es la primera vez que este reconocimiento de talla internacional se realiza en nuestro país, aprovechando el know how global de PwC, que recoge con este reconocimiento la experiencia internacional desarrollada en mercados como Gran Bretaña, Australia, Chile y Ecuador.

Valoración de criterios
Siguiendo la experiencia de otros países, se realizó un sondeo entre ejecutivos de primera línea, quienes escogieron las tres empresas que más admiran y, luego, las calificaron según siete criterios establecidos por PwC y G de Gestión.

De esta manera, Alicorp , Interbank y Graña y Montero fueron las más destacadas en cuanto a su visión estratégica, mientras que el BCP y BBVA Continental mostraron puntajes sobresalientes en la evaluación de su manejo financiero. Las estrategias comerciales de las cinco empresas de consumo masivo premiadas (Alicorp, Backus, Coca-Cola, Gloria y Kimberly Clark) también fueron reconocidas. Ferreyros destacó con su votación en gobierno corporativo y Graña y Montero lo hizo en la calidad de su plana gerencial.
Con ello, el grupo de diez empresas premiadas ofreció un interesante balance de los siete criterios contemplados en el estudio.

Reconocimiento al Grupo Intercorp
Investigación. El premio Las Empresas Más Admiradas se ha caracterizado por reconocer a firmas individuales en todos los países donde se ha entregado. Sin embargo, al contestar la encuesta formulada por PwC y G de Gestión, decenas de ejecutivos peruanos calificaron con alto puntaje a un holding que agrupa a varias empresas de diversos rubros: el Grupo Intercorp, liderado por Carlos Rodríguez Pastor.

Por ello, se decidió entregarle un reconocimiento especial que valorara la percepción positiva de los ejecutivos.

Gestion.pe