miércoles, 17 de octubre de 2012

Ripley vende más por metro cuadrado que Falabella en Perú

Perú es el mercado de la región con alto potencial en el que todos quieren invertir. Falabella y Ripley son los que sacan mayor provecho. Cencosud tiene márgenes más bajos.
Atraídos por altas oportunidades de negocio y la baja competencia, los tres grandes retailers chilenos (Cencosud, Falabella, Ripley) miran al exterior para replicar el modelo que proyectaron en su país de origen y consolidar su número de tiendas.

Y es que las mayores tasas de demanda interna de países como Perú, Colombia y Brasil, junto con la alta penetración del mercado chileno y las menores proyecciones de crecimiento de este, han pesado en la estrategia de diversificación que estos retailers chilenos han diseñado para el 2013. 

Planes
Solo en el próximo año, las tres firmas invertirán más de US$ 2,100 millones en países con baja penetración. De los tres grandes actores, sorprende que Cencosud, la compañía más diversificada internacionalmente, es la que peor rendimiento obtiene, según Genesis Consulting & Capital.

En los cuatro países donde tiene competencia de sus pares chilenos (Chile, Perú, Colombia y Argentina) muestra menores niveles de venta por metro cuadrado (m2) que sus competidores nacionales. Pero, sin duda, Perú es el país con alto potencial en el que todos quieren invertir. 

Es así que Falabella y Ripley copan casi la totalidad del mercado peruano. Esta última generó ventas superiores a los 700,000 pesos chilenos (unos US$ 1,546) por m2 durante el segundo trimestre, que se traducen en un crecimiento del 5% en relación al mismo periodo del 2011, según un estudio de junio elaborado por Genesis Consulting & Capital.

Falabella, por su parte, logra ventas en torno a los US$ 1,456 por m2, mientras que Cencosud registró un aumento del 11%, con ventas de alrededor de US$ 1,269 por m2. 

Renta bilidad
El informe también refleja una tendencia a la baja en rentabilidad bruta de las operaciones de las firmas, con una variación de entre 25% y 30% en el trimestre, siendo Falabella la que logró los mejores márgenes, con un 30%, y Cencosud el más bajo, con un 25%.

El holding de Horst Paulmann que generó en el Perú un alza de 109% en ingresos en servicios financieros, podría enfrentarse en el 2013 con un nuevo competidor directo, InRetail (Grupo Interbank), que según Bice Inversiones, estaría viendo un importante aumento de capital para abrir 25 supermercados.

EN CORTO
Banco.
Son 31 oficinas las que Banco Cencosud abrirá en Perú (para atender principalmente a los clientes de Wong y Metro) luego que en mayo pasado le fuera entregada la licencia bancaria por la SBS. De ese total, 22 oficinas estarán en Lima, pero también abrirá una sucursal en Trujillo, Ica, Piura, Arequipa y en el Callao. En Cajamarca y en Chiclayo abrirá dos. 


gestion.pe

Cencosud y Walmart estarían interesados en comprar Carrefour en Colombia

<b>En venta.</b> La compañía tiene activos en Brasil, Colombia y Argentina.La cadena francesa de supermercados planea vender algunas de sus operaciones en la región para sostener inversiones consideradas cruciales para el futuro de la compañía.
La cadena de supermercados francesa Carrefour estudia vender sus operaciones en Colombia y según el diario brasileño “Valor Econômico”, dos empresa del rubro ya presentaron interés en adquirir el negocio.


Según el periódico, la minorista chilena Cencosud y la norteamericana Walmart estuvieron en contacto con la compañía francesa en los últimos meses. Cencosud ya había presentado una propuesta de compra y las negociaciones siguen en conversación.

Carrefour posee activos en Brasil, Colombia y Argentina, cuenta con 583 tiendas hasta fines de 2011 e ingresos por US$ 17,160 millones entre enero y septiembre de este año.
De acuerdo con la publicación, difundida por El Mercurio de Chile, las operaciones en Brasil son consideradas prioritarias para el grupo y no están en la mesa de negociación. Sin embargo, la necesidad de la Carrefour de hacer caja para sostener inversiones consideradas cruciales para el futuro de la empresa explica la estrategia de venta de las algunas de sus operaciones en la región.

“En los activos de Colombia ya tenemos interesados. En Argentina, no hay nada negociado hoy, pero a nuestro ver, ellos están mirando”, comentó un agente negociador de Carrefour.
Valor indicó que la cadenda francesa no quiso manifestarse sobre la transacción y Cencosud niega la negociación. Walmart en EEUU informó que no comenta rumores de mercado. 

gestion.pe 


martes, 16 de octubre de 2012

El DNI electrónico le dice 'adiós' a demoras en los servicios del Estado


La realización de trámites desde cualquier lugar del mundo a cualquier hora será posible con este documento. También servirá como monedero electrónico gracias a sus quince dispositivos de seguridad.
El DNI con chip, una de las grandes apuestas para la implementación del Gobierno Electrónico en el país, promete enterrar la engorrosa pérdida de tiempo y desplazamientos para completar trámites financieros, de propiedad, constitución de empresas y pago de servicios. 

A estos servicios también se sumarán la obtención de certificados de antecedentes policiales, renovación de pasaportes, acceso a servicios de salud, monedero electrónico e incluso hacer transacciones relacionadas al comercio exterior.
En mayo, el Reniec anunció que los nuevos DNI con chip estarán disponibles para las personas naturales a partir del segundo semestre de este año. Sin embargo, aún queda pendiente la aprobación de los estándares 
de procesos digitales a cargo de Indecopi.

Máxima seguridad
Jorge Luis Yrivarren, jefe nacional del Reniec, aseguró que el DNI electrónico (DNIe) será una tarjeta de policarbonato con tecnología de impresiones múltiples. En el ancho de tarjeta, aunque muy delgado, se encuentran varias capas que lo hacen (casi) infalsificable.

Con el actual DNI, por ejemplo, una de las adulteraciones más comunes es el cambio de fotografía. Aun así, esta alteración es “reconocible fácilmente”, según Yrivarren, ya que la foto viene con una serie de incrustaciones numéricas irrepetibles.

Así, el funcionario indicó que “tendrían que destruir el DNI para acceder a la superficie donde se ha hecho las grabaciones”. Una de las razones es que este documento contará con 15 dispositivos de seguridad, incluyendo el uso de tecnología biométrica, que permitirá identificar al portador al momento de validar peticiones de servicios.
¿Cómo se usará este nuevo DNI? Reniec brindará una serie de equipos junto con el DNIe: lectora de chip y un software para poder habilitar las firmas digitales en los documentos (para usarse en la computadora personal), que serán usados para trámites del Estado, en primera instancia.

Cambios en la dirección del grupo Falabella

Quien asumirá como nuevo gerente general corporativo del holding a fin de mes, Sandro Solari, y su hermano Carlo, que es vicepresidente del conglomerado y sucedería a futuro a Juan Cúneo en la presidencia, tienen entre manos tres ejes de acción.

Vientos de cambio están soplando en Falabella. Es que desde el próximo 30 de octubre, Sandro Solari Donaggio –quien dejará la máxima plaza ejecutiva en Sodimac– asumirá la Gerencia General Corporativa del holding, luego de que Juan Benavides renunciara al cargo en el cual estuvo por más de ocho años, manteniéndose en directorios de las filiales financieras de la firma. 

Y por otro lado, tras la salida de la presidencia de Falabella del patriarca Reinaldo Solari Magnasco en 2010 –sigue como timonel honorario–, su sobrino Juan Cúneo fue quien tomó la responsabilidad de encabezar al conglomerado, pero sólo por un tiempo, según él mismo reconoció. Ya que Carlo Solari Donaggio se ubicó en la vicepresidencia del retailer, y es cosa de tiempo para que tome las riendas del directorio  del Grupo. 

Así, la dupla de los hermanos Sandro y Carlo Solari Donaggio, tendrá que enfrentar una serie de desafíos en aras de continuar llevando a Falabella por la senda de crecimiento, que la ha caracterizado al interior de Latinoamérica. 

Readecuando el plan de inversiones

El primero de estos desafíos, es el agresivo plan de inversiones del holding al año 2015,  proyectado en US$3.341 millones, el cual incluye la apertura de 204 nuevas tiendas y 16 nuevos proyectos de centros comerciales, con lo cual la compañía duplicará su tamaño. 

Según la clasificadora de riesgo Feller Rate, el plan del retailer de los Solari, Cúneo y Del Río, se ha ido aplazando desde su planteamiento inicial, a principios del 2011. Para 2012, estaban programados US$888 millones, es decir, un 66% del remanente. “Sin embargo, se prevé que este monto podría reducirse a US$789 millones, producto de retrasos en la obtención de permisos y estudios de impacto ambiental que permitirían abrir 40 tiendas y no las 45 que se habían estimado para el mencionado período”. 

Por lo cual, la dupla Solari tendría que readecuar el plan de inversiones de Falabella, para el período 2013-2015, donde quedarían por desembolsar unos US$2.552 millones, si es que se aplaza lo vaticinado para el ejercicio en curso. 

A marzo de este año, Falabella operaba 269 tiendas de los distintos formatos, de las cuales 150 estaban emplazadas en Chile (56%), 66 en Perú (25%), 17 en Argentina (6%) y 36 en Colombia (13%), con una superficie total cercana a 1.826.000 m2. El 60% corresponde a locales del formato mejoramiento del hogar, 25% a tiendas por departamento y 15% a supermercados.

¿Un quinto mercado?

Sandro Solari definió su prioridad en la gerencia general corporativa de Falabella: potenciar la internacionalización de la empresa. A la fecha, la compañía opera en Chile, Argentina, Perú y Colombia, mientras que sus ingresos generados en el extranjero representan el 33% del total. La aspiración es que, en el mediano plazo, la cifra llegue al 40%. Pero, ¿cómo lograr esta meta?

Desde hace rato, Falabella estudia su ingreso a dos grandes mercados: México y Brasil –incluso se ha especulado con Centroamérica–, con la mira en que esto sea efectivo antes del 2015. En el primero, han sido varios los retailers que han intentado hacer su debut sin éxito, y en el segundo, opera a toda máquina con supermercados, el conglomerado de Horst Paulmann, Cencosud. 
 
 estrategia.cl

lunes, 15 de octubre de 2012

Cencosud y Falabella evalúan compra de terrenos en Tumbes

Para el tercer trimestre del 2013 se espera que Cencosud ya haya encontrado un local adecuado para su supermercado Metro, pues a la fecha se encuentran evaluando terrenos en el centro de la ciudad.
 
Las chilenas Cencosud, Parque Arauco y Falabella evalúan la compra de terrenos en Tumbes a fin de expandir sus operaciones en el país.

Así, para el tercer trimestre del 2013 se espera que Cencosud ya haya encontrado un local adecuado para su supermercado Metro, pues a la fecha se encuentran evaluando terrenos en el centro de la ciudad, dijo la alcaldesa tumbesina, Marjorie Jiménez.

Se estima también que en esa misma fecha la ciudad norteña ya cuente con su primer centro comercial, El Quinde Shopping Plaza de Tumbes (a cargo del Grupo Ekimed), que se encuentra en fase de diseño, y que se construirá sobre un terreno de más de 40,000 metro cuadrado (ver más en la pág. 8).

El presidente regional de Tumbes, Gerardo Viñas, señaló que Saga Falabella está negociando la compra de un terreno con propietarios privados para abrir una nueva tienda por departamentos en la ciudad.

Pero los proyectos comerciales no terminan allí. Según el presidente de la Cámara de Comercio de Tumbes, Gilberto Monasterio, la chilena Parque Arauco -que opera Larcomar en Lima, Parque Lambramani en Arequipa y junto con el Grupo Wiese el mall MegaPlaza-, seguiría los pasos del Grupo Ekimed con la apertura de un Megaplaza en el 2014.
La alcaldesa asegura que Tumbes es una zona virgen en cuanto a desarrollo empresarial. No obstante, anota que los terrenos en el centro de la ciudad ya bordean los US$ 1,000 el metro cuadrado.

El dato
Playas. Los precios de los terrenos en las playas de Tumbes no han subido fuertemente pese al ingreso de nuevos hoteles. Los más costosos estarían en Canoas de Punta Sal a US$ 120 el m2.


gestion.pe

Chosica recibirá su segundo supermercado

Chosica recibirá su segundo supermercadoMetro (cencosud) ingresará a competir con plaza vea (intercorp).
Entre noviembre y diciembre de este año la cadena Metro (del grupo Cencosud) ingresará a Chosica, siendo el segundo supermercado en levantarse y competirá con Plaza Vea (Intercorp), que se encuentra a solo 500m. Víctor Velásquez, gerente de obras privadas del distrito, afirma que la tienda,cuya construcción se inició hace dos meses aproximadamente, está ubicada cada en la Av. 28 de julio, en la zona más comercial de Chosica.
Indicó que otras cadenas, como Hipermercados Tottus, también se muestran interesados en ingresar, pero no habría nada concreto. “Todavía tenemos espacio para seguir creciendo, más aun considerando que en los últimos años la economía de los pobladores de la comuna casi se ha triplicado. Esto, sin duda, hace que Chosica sea atractiva para este tipo de empresas”, comenta.

En esta comuna residen alrededor de 100.000 habitantes y existe también una población flotante interesante, especialmente los fines de semana. Resalta que hasta hace algún tiempo recibían 30.000 vehículos por día. 

Velásquez agrega que Chosica, principalmente la zona de Cajamarquilla, también ha despertado el apetito de empresas del sector industrial. Tal es el caso del productor brasileño de fibras no tejidas y de polipropileno Fitesa que iniciará las operaciones de su nueva planta en dos meses. 

Eternit y Pisopak también han comprado terrenos en esta zona, pero aún están en un proceso de habilitación urbana. El grupo Gloria, que ya opera, ha presentado sus expedientes para ampliar su planta.

elcomercio.pe

BBVA Research: La economía peruana crecerá cerca del 6% en el 2012

<b>PBI.</b>El crecimiento refleja la fortaleza de los sectores vinculados a la demanda interna, como la construcción (Foto:USI)Este incremento -según el informe- se alcanzaría si mantenemos el nivel actual de gasto privado y público. La inversión estatal subió 45.7% en agosto, en comparación al mismo mes del año pasado.

La actividad económica de Perú se seguirá expandiendo a un ritmo cercano al potencial en los últimos meses del 2012, con lo que el año cerraría con una tasa cercana a 6%, considerando que se mantendría el nivel del gasto privado y público, afirmó hoy el BBVA Research.
Explicó que, por un lado, la confianza del consumidor aumentó ligeramente en setiembre (a 52 puntos), con un nivel de optimismo más alto en las familias con mayor capacidad de gasto, debido a las condiciones favorables de crédito y empleo en este segmento.
Asimismo, la confianza empresarial aumentó dos puntos en setiembre (a 61 puntos), lo que anticipa que la inversión privada mantendrá un ritmo de expansión importante, señaló en el reporte Flash Perú.
Por otro lado, la inversión pública registró un aumento real de 45.7% en agosto, respecto al mismo mes del año pasado, y seguiría mostrando tasas de crecimiento de dos dígitos en los siguientes meses.
Asimismo, espera que este año finalice la ejecución de los recursos asignados al Plan de Contingencia Fiscal, considerando que a agosto restan más de mil millones de dólares.
Todo ello permitirá contrarrestar la debilidad de la demanda externa, que se viene manifestando principalmente a través de menores embarques de productos tradicionales, precisó.
Subrayó que el crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) ascendió a 6.33% en agosto último reflejando la fortaleza de los sectores vinculados con la demanda interna (Construcción, Comercio y Otros Servicios).

gestion.pe